In the spotlight: het verhaal van..
Patrick Luurssen
Als iemand weet wat het betekent om te bouwen aan een bedrijf, dan is het wel onze collega en mede-eigenaar Patrick. Wat in 2009 begon met drie ambitieuze mensen en een handvol klanten, is uitgegroeid tot een stevige club van 27 professionals. Tijd om eens goed bij te praten!
Hoe begon jouw avontuur bij Mijn Accountant?
“Drie van de vijf huidige eigenaren werkten al langere tijd samen. We zaten vol ambitie, ideeën en energie en konden zeer goed met elkaar opschieten. Toen onze werkgever rond 2009 een nieuwe koers ging varen, dachten we bij onszelf “als we het willen doen, dan is dit het moment!”. En dat bleek een schot in de roos.”
Dat klinkt als een grote stap!
“Absoluut. Het was een enorme stap en het is nog steeds een echte belevenis. Je begint met z’n 3-en en inmiddels zijn we met 27 collega’s, echt een mooie club waar ik trots op ben.”
Was het zoals je verwacht had?
“Nou, je kunt nooit alles van tevoren overzien, maar in grote lijnen is het geworden zoals we hoopten. Wat ik echt mooi vind, is dat we altijd organisch zijn gegroeid, zowel qua aantallen als qua functies. Zaken worden niet geforceerd, iedereen doet waar hij of zij goed in is. Zo hebben we nu bijvoorbeeld iemand in het MT die veel affiniteit heeft met IT en hierbij perfect de koppeling met de bedrijfsvoering en financiën weet te leggen. Dat past van nature bij hem en voor de organisatie is het een enorme toegevoegde waarde.
Wat is jouw rol binnen MA?
“Ik hou me vooral bezig met het uitbouwen van “de club” en uiteraard heb ik een eigen klantenportefeuille die ik met veel plezier bedien. En ja, ik krijg vaak de bijzondere vraagstukken op mijn bord, waarschijnlijk omdat ik dat zelf ook het leukst vind, haha. Mijn motto is: je creëert je eigen pad. En de vragen gaan lang niet altijd over jaarrekeningen of direct rendement; maar vaak juist ook over strategische keuzes of juist zaken die veel invloed hebben in de (financiële) privésfeer.
Het vakgebied is vast ook veranderd in die tijd?
“Zeker! Alles is complexer geworden. Enerzijds veranderen de regels natuurlijk, anderzijds blijven marktomstandigheden vernieuwen, denk aan crowdfunding, crypto, en nu natuurlijk AI – het is continu in beweging. Dat maakt het juist leuk, het is nooit saai. Elke ontwikkeling brengt nieuwe vraagstukken met zich mee: wat betekent dit voor onze klanten, voor hun strategie, voor hun vermogen?”
Hoe breed is jullie takenpakket eigenlijk?
“Heel breed! Alles wat financieel en fiscaal relevant is, komt wel eens voorbij. Zakelijk, privé, noem maar op. Ondernemers lopen strategisch tegen veel vragen aan en ook is de regeldruk hoog. Deze combi zorgt ervoor dat klanten met de meest uiteenlopende vragen bij ons terechtkomen.”
Jullie hebben een directieteam van vijf personen. Werkt dat goed?
“Fantastisch! Sommige mensen denken dat dat verlammend werkt, maar het tegendeel is waar. We hebben allemaal onze eigen specialismen en we werken al jaren samen. We houden elkaar scherp en tegelijk staan we altijd als 1 team klaar voor elkaar.
Jullie noemen jezelf vaak ‘ondernemend’. Waar blijkt dat uit?
“Dat zit in ons DNA. In het begin zaten we natuurlijk vol in de acquisitie, maar tegenwoordig komt dat ondernemerschap meer tot uiting in het vinden van slimme oplossingen voor zaken die passen bij een groeiend bedrijf in een steeds veranderende markt. Zo hebben we bijvoorbeeld gepionierd in de zorgsector en zijn we ook bezig geweest om een crowdfunding accountant in de markt te zetten. Niet alle projecten vinden uiteindelijk doorgang, dat hoeft ook niet. We leren er veel van en het zorgt ook voor een ondernemende dynamiek.
En wat doet AI in jullie wereld?
“AI is interessant, maar ook spannend. We mogen het niet overal toepassen vanwege regelgeving, maar het staat buiten kijf dat AI een grote rol gaat spelen. Nu gebruiken we tools als ChatGPT, Grok of Copilot vooral aanvullend, maar de ontwikkelingen gaan hard. Blind vertrouwen in Ai? Nee. Je eigen kennisniveau moet altijd hoog blijven.”
Wat vind je op dit moment het leukst aan je werk?
“Ons jonge team! De energie die daar vanaf spat is geweldig. Mensen met passie voor het vak zijn goud waard. Als iemand écht intrinsiek gemotiveerd is, dan gaan dingen vanzelf. Het is mooi om dat te zien én te stimuleren.”
Hoe zit het met de werk-privébalans?
“Die is de laatste jaren echt beter geworden. Naarmate de organisatie groeit, kun je meer verdelen en delegeren. Natuurlijk werk ik soms langer als het moet, maar over het algemeen probeer ik een normale werkweek aan te houden. En dat lukt goed.”
Ben je ook van de borrels en uitjes?
“Zeker! Dat hoort er helemaal bij. Laatst hebben we nog een 12-uurs kartrace in Ulrum gedaan, fan-tas-tisch. En elk jaar gaan we een weekend weg met het hele team. Dat is altijd één groot feest.”
Wat zou je de nieuwe generatie accountants willen meegeven?
“Dat je boven alles dienstverlener bent. Je moet van mensen houden, dat is net zo belangrijk als vakkennis. Het werk is allesbehalve saai: je maakt van alles mee, leert enorm veel en krijgt veel zelfstandigheid. Zeker bij Mijn Accountant!”
En klopt het dat jij verslaafd bent aan padel?
“Haha, absoluut! Tijdens corona begonnen met wat buurmannen, en sindsdien ben ik verkocht. Padel is gezellig én competitief — precies wat ik leuk vind. Ik wil winnen, maar vooral ook genieten van het spel en de mensen om me heen.”
Tot slot: waar zie je jezelf over 15 jaar?
“Waarschijnlijk nog steeds bij Mijn Accountant. Misschien niet meer als aandeelhouder, want ik vind dat de jonge generatie ook kansen moet krijgen, maar ik hoop zeker betrokken te blijven. Ik heb nog elke dag plezier in mijn werk — en dat zegt eigenlijk alles.”
